在商业地产行业中，写字楼物业前期介入是一个非常重要的环节。一般来说，写字楼物业前期介入主要涉及到以下几个方面： 1. 物业规划和设计：在物业前期，物业服务企业需要对写字楼进行规划和设计，包括原始设计、布局规划、空调系统设计等，以确保写字楼物业水平的顺利开展。 2. 费用预算和成本控制：物业服务企业需要通过财务预算和成本控制来推动写字楼物业的成功运作，包括预算计划、费用核算、实际开支控制、项目管理等。 3. 联系业主建立信任：物业服务企业需要与业主建立紧密的联系，增强业主的信任，建立友好的合作关系，以推动写字楼物业顺利发展。 4. 投资和融资：在写字楼物业前期，物业服务企业需要进行投资和融资工作，包括资本筹集、金融政策、融资安排等，以确保物业项目的成功实施。 如果想要在写字楼物业前期取得成功，房产经纪人需要掌握相应的知识和技能，了解地产政策，并与相关方面保持良好沟通。此外，需要创造性地考虑可能出现的问题，快速解决问题，并确保写字楼物业在前期介入阶段就获得很好的开展。 其他相关问题： 1. 如何评估写字楼物业的投资价值？ 答：评估写字楼物业的投资价值需要考虑多个因素，包括地段、建筑质量、租赁率、资产组合、预计利润等。具体评估过程需要参照有关法规和规范，如《房地产估价软件技术规范标准》（GB50366）等。 2. 如何推动写字楼物业项目的开展？ 答：推动写字楼物业项目的开展需要考虑多个因素，包括市场情况、政策环境、融资安排、人力资源等。同时，物业品牌形象、服务质量也是成功开展项目的重要因素。 3. 如何确保写字楼物业的盈利能力？ 答：确保写字楼物业的盈利能力需要注重细节，从物业运营、设计规划、客户关系、财务管理等方面建立完善的体系，同时需要不断创新、改进，以充分发挥物业项目的潜力。